大多数企业由于投入的成本问题，特别是人工和资金问题，肯定没法把这8种全部做到位。短视频行业用户和内容的关系可能从最原始“生产”与“获取”，逐渐演变为颇具“共同进化”属性的强互动——“你推他看”的方式已显得守旧，用户试图参与筛选，甚至通过自己的点击和播放完成度等行为决定其他用户还需不需要看。
人的野心是庞大的，但如果自身能力还不足以支撑野心，不如先沉淀几年，再去创业。 摘要：手握上百个IP,2月份魔力TV秒拍播放总量达15亿位列第一，MCN模式能否带领短视频创业者变现? 文/天下网商记者王佳健 编辑/周麟 一说到短视频创业，一条和二更无疑会率先出现在脑海里。
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我来跟你唠唠嗑，真的很苦逼，无处诉说。如果我们能手握10多万家企业客户资源，到那个时候，我们基本就可以到D轮乃至于上市了…… 我们心里暗自一思量：现在这个互联网速度，到处都是红海，我们能赶上这么大的一片蓝海，实属万幸;人老美能干到40%，我们这1%的估算比例还是比较保守的，我们这团队背景也挺闪耀的，差也不至于差的太离谱，5%应该还是可以的。
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第二个，在物流上，如何用更高效率、更低成本、更快速度，把东西送到用户手中是长期的竞争力。个人IP与品牌的绑定能快速带来用户，但也会受个人形象变化、精力与视野影响。
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